Les entreprises qui produisent ou vendent des biens manufacturés sont toutes liées à des circuits logistiques. Il existe autant de stratégies logistiques qu’il y a d’entreprises. Toutefois, il existe différentes méthodes pré-établies : flux tendu, flux poussé, flux tiré…

Optimiser son circuit logistique

Le circuit logistique de marchandises a un coût : fabrication, transport, stockage… Pour optimiser ces coûts, et satisfaire au mieux le client, une entreprise doit opter pour une stratégie logistique adaptée.

Les différences entre les flux logistiques

Il existe plusieurs types de flux logistiques LIEN, qui diffèrent en fonction de l’activité de l’entreprise. On distingue les flux internes des flux externes. Ceux-ci diffèrent si l’entreprise produit elle-même ses articles, ou s’il ne s’agit que d’un intermédiaire.

flux pousse
Un préparateur de commandes dans un entrepôt

Les flux logistiques obéissent à certaines méthodes. On distingue la stratégie du flux tendu, du flux poussé ou encore du flux tiré. Les stratégies du flux tendu (ou just in time) et du flux poussé sont les principales méthodes logistiques utilisées par les entreprises aujourd’hui.

Flux poussé ou flux tendu, que choisir ?

Il existe plusieurs caractéristiques qui différencient les types de flux logistiques.

  • Le flux poussé consiste en une anticipation de la production en fonction des prévisions de vente. La production est réalisée en amont et stockée.
  • Le flux tendu, just in time ou encore « juste à temps« , consiste à produire les articles en fonction de la commande client.

Les différences entre flux tendu et flux poussé

La livraison des produits est plus rapide dans le cadre d’une stratégie en flux poussés, puisque l’article est déjà en stock. En flux tendus, la livraison et la commercialisation dépendent de l’efficacité de la chaîne logistique.

Les frais de stockage sont plus importants en flux poussé. On peut risquer un surstockage ou des invendus si les prévisions de vente se sont révélées fausses. En revanche, avec une stratégie de just in time, il n’y a pas ou peu de stock. Le zéro stock permet une réduction des coûts liés au stockage.

Pour quelle stratégie logistique opter ? Cela va dépendre en réalité de nombreux facteurs : la taille de votre entreprise, l’efficacité de la chaîne logistique, le type de marchandise…

Les entreprises qui vendent des biens périssables ont tout intérêt à opter pour une logistique de flux tendus. En revanche, les entreprises qui possèdent une bonne visibilité de leurs commandes clients peuvent plutôt choisir une stratégie de flux poussés. Vous souhaitez améliorer vos flux logistiques ? Contactez-nous !